En plein débat politique sur une simplification de la CSRD, il est important de garder à l’esprit que durabilité et transparence ne sont pas seulement une question de conformité réglementaire, mais bien un enjeu de résilience des entreprises.

CSRD allégée ou pas, les enjeux climatiques et humains et les attentes de vos parties prenantes (clients, collaborateurs, partenaires, investisseurs, …) restent bien réels. La pression du marché, les exigences des financements responsables et la nécessité d’anticiper les risques environnementaux, sociaux et d’évolution des marchés sont plus que jamais des enjeux de pérennité pour les entreprises. Parce qu’elle est structurante et porteuse de valeurs pour votre organisation, votre démarche RSE demeure donc LA pierre angulaire de votre stratégie et l’assurance vie de lui donner les armes pour évoluer dans un monde fini. Quelles que soient les évolutions à venir de la CSRD, les entreprises qui auront pris les devants seront en position de force !

Une approche structurante, quelle que soit la réglementation

Dans un contexte incertain, il est naturel de se poser des questions et de vouloir se passer de complexité inutile. Plutôt qu’une remise en question, une simplification des exigences pour se concentrer sur l’essentiel – c’est-à-dire écrire son plan de transition et intégrer les enjeux de développement durable dans son business model - doit être vue comme l’opportunité d’être acteur du changement et non pas simple spectateur des bouleversements à venir.

Même si la CSRD était amendée, elle apporte aux entreprises une méthodologie robuste pour structurer leur démarche RSE et leur reporting ESG. L’analyse des risques, la double matérialité, les plans d’actions… sont autant de moyens d’anticiper et de vous adapter. S’appuyer sur ces référentiels eux-mêmes inspirés de nombreux standards volontaires qui existaient déjà (GRI, ISO26000...), même en l’absence d’obligation stricte, est une opportunité pour professionnaliser vos pratiques et prendre une longueur d’avance sur vos concurrents.

Une assurance-risques hautement stratégique 

Vous l’aurez compris, indépendamment de l’évolution de la réglementation, s’engager dans une démarche RSE et produire une information extra-financière sincère et structurée demeure une nécessité. Pour plusieurs raisons :

·       Anticiper les risques et piloter sa transformation : élaborant une feuille de route stratégique qui tienne compte de ses impacts réels ou à venir et des coûts/et ou bénéfices associés permet d’éviter des impacts financiers et opérationnels majeurs liés aux crises environnementales ou aux évolutions du marché du travail.

• Garantir l’accès aux financements : les investisseurs et institutions financières intègrent de plus en plus des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans leurs décisions d’investissement. Une entreprise qui structure et communique ses engagements en matière de durabilité sera mieux positionnée pour lever des fonds et assurer sa croissance.
• Préserver la confiance des clients et partenaires : de plus en plus de grands groupes intègrent des critères de durabilité dans le choix de leurs fournisseurs et partenaires. Disposer d’indicateurs clairs et fiables devient un atout concurrentiel.

La nécessité d’une approche pragmatique

Chez O2M, depuis plus de 15 ans, nous sommes convaincus que le changement viendra des entreprises et des femmes et hommes qui les animent sur les territoires. Notre maître mot : le pragmatisme. D’ailleurs, la meilleure façon de tirer profit de la CSRD sans sombrer dans la bureaucratie stérile, c’est de l’adopter avec bon sens.

Forts des valeurs partagées avec nos clients, nous sommes fiers d’accompagner plus de 300 entreprises, petites et grandes, dans leur dynamique d’engagements RSE. Nous cheminons avec elles dans la mise en place de démarches réalistes, sincères et cohérentes avec leurs enjeux. Au plus près du terrain, à partir de données scientifiques et robustes, nous sommes à leurs côtés à chaque étape, de l’amorce de leur réflexion jusqu’au pilotage de leurs actions dans une démarche d’amélioration continue.